PRESTATIONS

Découvrez les 5 domaines dans lesquels nous pouvons vous accompagner.

Aviso est référencé en tant qu’organisme de formation, voir notre catalogue de formations

INNOVER

Création / diversification d’activités et modèle économique.

De plus en plus sollicités sur cette thématique notamment sur le secteur du réemploi et de l’économie circulaire, nous utilisons

  • des approches tirées du design thinking pour innover et mettre vos équipes en situation de créativité
  • des outils de modélisation économique et financière simples et facilement réutilisables pour faire des choix réalistes et tenables
  • une solide connaissance du secteur pour réaliser facilement du benchmark, mettre en contact, organiser des visites inspirantes…
  • une compétence en ingénérie de projet pour vous aider à construire plans d’actions et feuilles de route

Références récentes: Matière grise, Baramel, Envie Anjou

TRANSFORMER

Structuration et dynamique interne des organisations

Pour accompagner des démarches de réorganisation et de changement, notamment dans le secteur médico-social, nous avons expérimenté et mis au point une approche qui permet de sortir des tensions que génère souvent ce type de transformation.

Elle s’appuie sur un double principe :

  • appui à la formalisation d’un cadre par la direction regroupant tout à la fois les orientations stratégiques et les intangibles qui en découlent, à respecter par tous (règles, procédures…)
  • animation d’ateliers visant la prise d’initiatives par les collaborateurs pour qu’ils soient parties prenantes des changements à venir dans le cadre posé par leur direction

La mise en place de cette méthode est souvent précédée d’une phase de diagnostic organisationnel.

Références récentes: Groupement Abri, Revivre, Ateliers du Bocage

MANAGER

Parcours de forma-coaching pour les managers d’équipes ou de projets dans l’ESS

Son contenu, totalement personnalisable, s’organise autour des trois dimensions clefs du manager : stratège, leader et pilote. Le cycle des séances est adapté au rythme et à la disponibilité des managers.

Les techniques d’animation privilégient l’expérimentation et la mise en pratique directe par les participants. Le co-développement est proposé pour faciliter le partage des expériences.

Entre les sessions, les participants peuvent bénéficier

  • d’un coaching individuel dans les intersessions (2 heures par mois)
  • d’un espace en ligne (ressources documentaires, vidéos, forum d’échange …)

Références récentes: Groupement Abri, Solidatech, CUMA

COOPÉRER

Accompagner les organisations dans leurs efforts de rapprochement, de la simple coopération à la mutualisation de services, de structures

Notre démarche mixe des apports d’expertise (organisationnelle, financière, juridique) et des outils de l’intelligence collective pour amener les parties prenantes dans une conception et une gestion collaborative du projet.

Références récentes : Création d’une plateforme de services médico-sociaux Nantes, appui à la définition d’un SIAO du Pas-de-Calais, étude des possibilités et impacts d’une réorganisation des CLIC de Vendée pour une plus grande coopération.

COMPRENDRE

Vous aider à la compréhension d’une organisation, d’une problématique

A travers la réalisation d’un diagnostic partagé, d’un état des lieux, d’une analyse économique, nous intervenons en appui à l’élaboration d’une stratégie. Nous appuyons les équipes dans la méthodologie de projet.

Nous réalisons des évaluations des entreprises sociales, des dispositifs publics, des réseaux et territoires.

Nous sommes habilités pour la réalisation d’évaluations externes d’établissements et de services sociaux et médico-sociaux (habilitation ANESM H2014-10-1602)

Références récentes : Etude nationale des coûts secteur AHI, Hôtel Social 93, TARMAC, ATOLL 75, ADOMICILE 49, Aide Accueil, Bureau Horticole régional Pays-de-la-Loire

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