En janvier, les associés d’Aviso ont pratiqué intensément pendant 3 jours les outils de la gouvernance partagée. Accompagnés par la Coopérative Hum Hum Hum, issue de l’Université du Nous.
La gouvernance est un sujet vaste et complexe. Il se pose de manière particulièrement cruciale dans le secteur associatif où émerge la nécessité de revoir la manière de « faire ensemble ». Ce questionnement est notamment lié à la fatigue des dirigeants et à la difficulté qu’ils ont de renouveler les conseils d’administration. Il est également lié à un besoin de clarification des rôles et du projet associatif. On retrouve alors un besoin d’élargissement des parties prenantes et une recherche d’un mode de fonctionnement plus horizontal dans les structures de l’ESS…
En effet, la gouvernance partagée permet de répondre à ces problématiques à travers des outils facilitant le travail collectif.
Entre autres :
- La pratique du cercle, qui permet de favoriser l’écoute et la prise de parole.
- La co-construction d’un cadre de confiance, constitué de règles qui permettent à chacun de s’engager.
- La gestion par consentement, qui permet de prendre des décisions, traitées au crible d’objections raisonnables.
- L’élection sans candidat, pour décider différemment de qui prendra une responsabilité, une fonction.
Chacun de ces outils fait l’objet d’un processus rigoureux, en plusieurs étapes, qui s’acquiert par la pratique. Ils créent du lien et mettent à jour certaines tensions. L’objectif étant de soutenir et d’encourager chacun à prendre sa place au sein du collectif.
En tant qu’accompagnateur et facilitateur, l’approfondissement de la pratique de ces outils a le mérite de faire évoluer notre posture et notre regard sur le groupe.
Le.a facilitateur.trice accompagne un groupe en étant centré.e sur les méthodes et les processus. Il dirige le processus pour que tous les participants puissent se concentrer sur les sujets abordés et les objectifs de chacune des phases de ce processus.
Auparavant, nous pratiquions déjà cette approche lors de nos interventions, en particulier lorsque la question de la gouvernance se posait. A présent nous sommes en mesure de proposer des accompagnements l’intégrant encore davantage, afin de vous aider à développer une gouvernance sereine et dynamique !
Téléchargez nos fiches outils libres de droit sur la gouvernance partagée ⬇
- Gestion par consentement
- Fonctionnement en cercle
- Cadre de sécurité ou de confiance
- Raison d’être
- Élection sans candidat
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